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馬斯洛著名的人性需求理論， 說人會先求溫飽，然後會需要安定、自尊和社會地位等。就馬斯洛的觀點，這些需求是有層次的。公務員做事也有層次，考試院認為自己住在馬斯洛的頂樓，是為了自我實現，訂這個考績法，把其他公務員都趕去住馬斯洛只求吃飯的地下室。
3%的丙等考績，要連著三年都吃丙，是3%的三次方。被炒魷魚的機率，跟死刑犯差不多，何況到時是否真的殺頭？猶未可知。以公平性而言，每年考進去的機率大概也是3%，不考慮一年內重複報名各種公務機關的考試，高考普考特考等，只假設他前兩年沒考上，連著考三年，機率要用加的，考進去的機率是9%，被FIRE的機率是27乘10的-6次方，完全不符比率原則，比被雷打到或中樂透的機率還低。
問題不是3%這種比率數字，也不是連續幾年的機率大小，而是一個螺絲鬆動，齒輪運轉不靈的組織改造問題。其實訂這種考績法是頭痛醫頭，沒找到病源對症下藥，所謂木樞不蠹，流水不腐，公務組織要花大筆成本考進去，有各式的保障，號稱是終身鐵飯碗，跟社會其他組織無法水平流動。公務組織用人與否，但看考試資格，不論人才良瓢，是否適才適所。有如喬太守亂點鴛鴦譜，考試的新郎是矇著眼，用人的新娘還蓋著頭，點錯了要當一輩子怨偶，想離婚不甘心，只好天天家暴，自暴自棄。考上公務員的，為了這份得來不易的既得利益，食之無味，棄之要吃甚麼？莫可奈何之下，只有數饅頭度日，一日過一日了。原本滿懷壯志的優秀青年，一到公務機關，就會跟一旁的老同事學習如何混日子，這是官場墮落定律。
只要是公營機構，都存在跟公務機關相同的問題，拿中油和台塑相比，兩家油價相同，但中油損益平衡，台塑石油卻能大賺幾百億，兩者之差就在組織的能力。台塑有強大的誘因為自己賺錢，中油則是吃大鍋飯，還有其他不相干的政客來吃白食。不是所有公營機構都吃大鍋飯，有的政府轉投資事業，就常開小竈，被酬庸的肥貓董事長，都是躲起來自肥，
3%的丙等考績，要連著三年都吃丙，是3%的三次方。被炒魷魚的機率，跟死刑犯差不多，何況到時是否真的殺頭？猶未可知。以公平性而言，每年考進去的機率大概也是3%，不考慮一年內重複報名各種公務機關的考試，高考普考特考等，只假設他前兩年沒考上，連著考三年，機率要用加的，考進去的機率是9%，被FIRE的機率是27乘10的-6次方，完全不符比率原則，比被雷打到或中樂透的機率還低。
問題不是3%這種比率數字，也不是連續幾年的機率大小，而是一個螺絲鬆動，齒輪運轉不靈的組織改造問題。其實訂這種考績法是頭痛醫頭，沒找到病源對症下藥，所謂木樞不蠹，流水不腐，公務組織要花大筆成本考進去，有各式的保障，號稱是終身鐵飯碗，跟社會其他組織無法水平流動。公務組織用人與否，但看考試資格，不論人才良瓢，是否適才適所。有如喬太守亂點鴛鴦譜，考試的新郎是矇著眼，用人的新娘還蓋著頭，點錯了要當一輩子怨偶，想離婚不甘心，只好天天家暴，自暴自棄。考上公務員的，為了這份得來不易的既得利益，食之無味，棄之要吃甚麼？莫可奈何之下，只有數饅頭度日，一日過一日了。原本滿懷壯志的優秀青年，一到公務機關，就會跟一旁的老同事學習如何混日子，這是官場墮落定律。
只要是公營機構，都存在跟公務機關相同的問題，拿中油和台塑相比，兩家油價相同，但中油損益平衡，台塑石油卻能大賺幾百億，兩者之差就在組織的能力。台塑有強大的誘因為自己賺錢，中油則是吃大鍋飯，還有其他不相干的政客來吃白食。不是所有公營機構都吃大鍋飯，有的政府轉投資事業，就常開小竈，被酬庸的肥貓董事長，都是躲起來自肥，
台灣金聯董事長陳松柱，獲利可以進到自己口袋裡，經營績效就令人刮目相看，連民營公司都比不過。這個道理很淺顯，民營的年度獲利要分給股東，經理人獎金最多幾趴，陳松柱單筆獲利就分，還分到一成，誘因不同，努力賺錢的程度就會不同。
3%不是目地，而是過程手段。先階段性的改造，降低與其他組織流動的門檻，一般人不用再擠破頭當公務員，而公務員如果做不來，也可以隨時可以換跑道，機會成本不高，人生還能重來。那麼修改考績法反而能解除公務員的魔咒，麵包誠可貴，自由價更高，公務員從此解脫心靈桎梏。好的考績法，威力如斯，可以把公務機關改造成天堂，讓公務員有自我實現的機會，找回當一個自由人的生命價值。
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