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馬迷冷感… 馬探粉絲搏感情
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馬迷冷感，因為馬也冷感，語云，不是一家人，不進一家門
馬冷感，所以凡事事不關己，別人家的小孩死不完
莫拉克，說自己好人沒好報
貓纜內捷，蓋壞了就蓋壞了，不然要怎樣？
看完「不能沒有妳」流下兩滴鱷魚眼淚
然後繼續演「不能沒有妳」的續集
情報員死在大陸，因為申請文件少了一張
劉小妹疑犯無罪，因為被戳斷大腸的不姓馬
桃園智障男子被五六人凌虐致死，全判緩刑，一天都不用關
以上，通通不關馬的事，馬還是當他的太平天子，此間樂，不思蜀
馬這麼冷感，上之所好，下必甚焉
上待下如草芥，下待上如寇讎
馬迷還只是冷感而已
人民不把他當仇人，只把他當阿呆，阿斗，算是對他不錯的了！
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唉，這是標準的頭痛醫腳。
馬有同情心，看到「不能沒有妳」會掉淚，但是沒有同理心，天天在做「不能沒有妳」般的蠢事
同情心，好比你在船上，看到別人暈船在吐，跑去安慰他
同理心，二話不說，把窗打開，拿出兩顆暈船藥給他
同情心只是憐憫，同理心，把自己當成受害者，積極找出解決方案，拿出執行力。
馬迷冷感，馬探粉絲搏感情是沒用的，把自己當馬迷，用同理心而不是氾濫成災的同情心，對症下藥。
馬阿斗本人是學不會了，老狗玩不出新把戲。請國民黨下次派出有同理心的候選人來！
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南方朔說馬像崇禎，朕非亡國之君，卿乃亡國之臣
崇禎的手下，倒行逆施，搶奪良民財物，砍良民的腦袋當成剿匪成績單，崇禎還大發獎金
這才是崇禎最為惡的地方，南方朔只強調馬推卸責任的部分，殊為可惜！
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這篇心得，我希望能談同情心與同理心，與智慧的某些定義
有同情心，好像高高在上，嗟，來食！有人不食嗟來食，餓死。他還不知道為什麼。
有同理心，會給他尊嚴，給他工作，讓他自食其力，找到人生價值
馬總統同情心氾濫，所以好人沒好報，但是沒有同理心，「我不是來了嗎」「我是大號出氣筒」
馬總統其實不是故意的，那只是他的本性
據我的觀察，馬總統八八水災仍晨游，應該很像文獻記載的艾斯柏格症
這是自閉症的一種
《 臨床觀察症狀統為》
1.沒有同理心（即難以理解別人的想法和感覺）。
2.天真不恰當的行為與單向的反應（只談自己有興趣的內容而不注意別人的反應）。
3.欠缺交友的能力（缺乏同儕互動的能力或互動的慾望）
4.重複學究式的語言。
5.與語言能力無關的溝通障礙。
6.對特定事物強烈的興趣。
7.感覺統合不協調，行動笨拙姿勢怪異。
以下根據前述做較為詳細的敘述：
《社會行為特徵》
亞斯柏格症患者社會行為特質：
1.沒有同儕互動的能力。
2.缺乏同儕互動的慾望（小時候）。
3.無法辨別社會性的線索（因此會不自覺的說出激怒或得罪別人的話）。
4.在社會和情緒方面有不適當的行為。
5.有非語言的溝通障礙（如手勢非常少，肢體語言笨拙，少有臉部表情或有不恰當的表情，注視他人的眼光僵硬而奇特，不會用眼神傳遞訊息或與人過度靠近，無法察覺不成文的社會行為規範也很難順應情境修正自己的行為（因此會不自覺的說出激怒或得罪別人的話）。
6.不容易了解他人細微的情緒，表達自己情緒的方式也不尋常。
而馬總統的決策風格，很像父子騎驢，給爸爸騎不是，給兒子騎也不是，兩個一起騎又怕把驢子騎死。
又像有一隻驢子
站在兩堆一樣多的秣料中間
不知道要吃哪一堆。
聯經有一本好書「錯誤的決策思考」他用電腦模擬，裡面有兩個鎮長，查理和馬克
查理是好鎮長，馬克是壞鎮長，模擬治理一個非洲的小鎮。
好鎮長決策次數多，好鎮長常問為什麼，探究問題前因後果，不會被乎嚨
壞鎮長相反，所以常轉換話題，改移目標，如果問題棘手，就扔下不管，趕快換下一個，他還有一個特色，叫做「臨時特別做業手法」(adhocism)。就算事情不是由他們主動發起，他們也很容易受到打岔。偶然來一個報告，指出鎮立運動館內游泳池不足，他可以馬上放下正在進行的重大討論不顧(如何振興鎮內經濟)，轉而展開一場無聊瑣細的調查，到底鎮立運動館有多少游泳池。哈
還有很多，如壞鎮長常會牽怒卸責，過錯怪到別人頭上，當他們看到某計畫大勢已去，無法可想，最後一句話常會是：「哦，那是某某人的事。」作者說：「如果我們在事情發生的剎那，立刻推卸責任，轉怪他人，保證我們學不到教訓，永遠看不見我們之所以失策的真正原因。」大哉斯言矣！
作者下了結論，失敗的鎮長，有人心猿意馬，有人不會深入探索問題，有人深陷死胡同不能自拔，總而言之，一切關乎智力
馬總統哈佛法學博士，智力應該算是高的吧，那是一般坊間百姓的看法，在遠流出版洪蘭翻譯的「活用智慧」最後一章「為什麼聰明人常會失敗」歸納二十點原因，臚列如下
1、缺少動機
2、不能有效控制衝動
3、缺少毅力
4、用了錯誤的能力
5、無法將思想付諸行動
6、缺少對成果的關注
7、無法有始有終完成一件事
8、無法開頭
9、害怕失敗
10、拖延
11、錯誤的歸因
12、過度自怨自艾
13、過度依賴
14、在個人的困境中打滾
15、缺少專注力
16、一次做太多
17、不能夠延宕滿足
18、不願或不能見微知著
19、缺乏批判性分析思考與創造性綜合思考間的平衡
20、太自信或沒有自信
作者看到太多所謂的聰明人，因為上述的原因，變得沒有智慧，這兩本書的作者，我看起都像在說馬總統，你看呢？
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馬迷冷感，因為馬也冷感，語云，不是一家人，不進一家門
馬冷感，所以凡事事不關己，別人家的小孩死不完
莫拉克，說自己好人沒好報
貓纜內捷，蓋壞了就蓋壞了，不然要怎樣？
看完「不能沒有妳」流下兩滴鱷魚眼淚
然後繼續演「不能沒有妳」的續集
情報員死在大陸，因為申請文件少了一張
劉小妹疑犯無罪，因為被戳斷大腸的不姓馬
桃園智障男子被五六人凌虐致死，全判緩刑，一天都不用關
以上，通通不關馬的事，馬還是當他的太平天子，此間樂，不思蜀
馬這麼冷感，上之所好，下必甚焉
上待下如草芥，下待上如寇讎
馬迷還只是冷感而已
人民不把他當仇人，只把他當阿呆，阿斗，算是對他不錯的了！
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唉，這是標準的頭痛醫腳。
馬有同情心，看到「不能沒有妳」會掉淚，但是沒有同理心，天天在做「不能沒有妳」般的蠢事
同情心，好比你在船上，看到別人暈船在吐，跑去安慰他
同理心，二話不說，把窗打開，拿出兩顆暈船藥給他
同情心只是憐憫，同理心，把自己當成受害者，積極找出解決方案，拿出執行力。
馬迷冷感，馬探粉絲搏感情是沒用的，把自己當馬迷，用同理心而不是氾濫成災的同情心，對症下藥。
馬阿斗本人是學不會了，老狗玩不出新把戲。請國民黨下次派出有同理心的候選人來！
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南方朔說馬像崇禎，朕非亡國之君，卿乃亡國之臣
崇禎的手下，倒行逆施，搶奪良民財物，砍良民的腦袋當成剿匪成績單，崇禎還大發獎金
這才是崇禎最為惡的地方，南方朔只強調馬推卸責任的部分，殊為可惜！
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這篇心得，我希望能談同情心與同理心，與智慧的某些定義
有同情心，好像高高在上，嗟，來食！有人不食嗟來食，餓死。他還不知道為什麼。
有同理心，會給他尊嚴，給他工作，讓他自食其力，找到人生價值
馬總統同情心氾濫，所以好人沒好報，但是沒有同理心，「我不是來了嗎」「我是大號出氣筒」
馬總統其實不是故意的，那只是他的本性
據我的觀察，馬總統八八水災仍晨游，應該很像文獻記載的艾斯柏格症
這是自閉症的一種
《 臨床觀察症狀統為》
1.沒有同理心（即難以理解別人的想法和感覺）。
2.天真不恰當的行為與單向的反應（只談自己有興趣的內容而不注意別人的反應）。
3.欠缺交友的能力（缺乏同儕互動的能力或互動的慾望）
4.重複學究式的語言。
5.與語言能力無關的溝通障礙。
6.對特定事物強烈的興趣。
7.感覺統合不協調，行動笨拙姿勢怪異。
以下根據前述做較為詳細的敘述：
《社會行為特徵》
亞斯柏格症患者社會行為特質：
1.沒有同儕互動的能力。
2.缺乏同儕互動的慾望（小時候）。
3.無法辨別社會性的線索（因此會不自覺的說出激怒或得罪別人的話）。
4.在社會和情緒方面有不適當的行為。
5.有非語言的溝通障礙（如手勢非常少，肢體語言笨拙，少有臉部表情或有不恰當的表情，注視他人的眼光僵硬而奇特，不會用眼神傳遞訊息或與人過度靠近，無法察覺不成文的社會行為規範也很難順應情境修正自己的行為（因此會不自覺的說出激怒或得罪別人的話）。
6.不容易了解他人細微的情緒，表達自己情緒的方式也不尋常。
而馬總統的決策風格，很像父子騎驢，給爸爸騎不是，給兒子騎也不是，兩個一起騎又怕把驢子騎死。
又像有一隻驢子
站在兩堆一樣多的秣料中間
不知道要吃哪一堆。
聯經有一本好書「錯誤的決策思考」他用電腦模擬，裡面有兩個鎮長，查理和馬克
查理是好鎮長，馬克是壞鎮長，模擬治理一個非洲的小鎮。
好鎮長決策次數多，好鎮長常問為什麼，探究問題前因後果，不會被乎嚨
壞鎮長相反，所以常轉換話題，改移目標，如果問題棘手，就扔下不管，趕快換下一個，他還有一個特色，叫做「臨時特別做業手法」(adhocism)。就算事情不是由他們主動發起，他們也很容易受到打岔。偶然來一個報告，指出鎮立運動館內游泳池不足，他可以馬上放下正在進行的重大討論不顧(如何振興鎮內經濟)，轉而展開一場無聊瑣細的調查，到底鎮立運動館有多少游泳池。哈
還有很多，如壞鎮長常會牽怒卸責，過錯怪到別人頭上，當他們看到某計畫大勢已去，無法可想，最後一句話常會是：「哦，那是某某人的事。」作者說：「如果我們在事情發生的剎那，立刻推卸責任，轉怪他人，保證我們學不到教訓，永遠看不見我們之所以失策的真正原因。」大哉斯言矣！
作者下了結論，失敗的鎮長，有人心猿意馬，有人不會深入探索問題，有人深陷死胡同不能自拔，總而言之，一切關乎智力
馬總統哈佛法學博士，智力應該算是高的吧，那是一般坊間百姓的看法，在遠流出版洪蘭翻譯的「活用智慧」最後一章「為什麼聰明人常會失敗」歸納二十點原因，臚列如下
1、缺少動機
2、不能有效控制衝動
3、缺少毅力
4、用了錯誤的能力
5、無法將思想付諸行動
6、缺少對成果的關注
7、無法有始有終完成一件事
8、無法開頭
9、害怕失敗
10、拖延
11、錯誤的歸因
12、過度自怨自艾
13、過度依賴
14、在個人的困境中打滾
15、缺少專注力
16、一次做太多
17、不能夠延宕滿足
18、不願或不能見微知著
19、缺乏批判性分析思考與創造性綜合思考間的平衡
20、太自信或沒有自信
作者看到太多所謂的聰明人，因為上述的原因，變得沒有智慧，這兩本書的作者，我看起都像在說馬總統，你看呢？
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